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Ce dossier est constitué des articles suivants :
- Fonder l'attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du magnet Hospital pp. 14-18
- DS et DRH, une coopération au service de l'attractivité et de la fidélisation pp. 19-22
- Attractivité et fidélisation dans les métiers du soin, enjeux et défis pp. 23-26
- La communication, un outil d'attractivité et de fidélisation des professionnels de santé pp. 27-29
- Une démarche de recrutement pour développer l'attractivité dans un CHU pp. 30-34
- La gestion des talents, un levier d'attractivité et un gage de fidélisation pp. 35-38
- Les open badges, un attracteur étrange pour une création de valeur collective pp. 39-43
- Les attentes des étudiants en soins infirmiers dans la fonction publique hospitalière pp. 44-46
- Attractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité pp. 47-49
- Le parcours professionnalisant en psychiatrie comme vecteur d'attractivité pp. 50-53
- Attractivité et fidélisation des professionnels du soin, penser la sécurité psychologique pp. 54-56
- Etablissements de santé, comment se rendre attractifs ? pp. 57-60
- Eléments de bibliographie p. 61
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Partager le résultat de cette recherche Faire une suggestionAttractivité et fidélisation (dossier) in Soins Cadres, N°129 (septembre 2021)
