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Etat nutritionnel des résidents en Ehpad et optimisation du temps de travail des soignants / Suzanne FALESSE in Soins gérontologie, n°129 (janvier-février 2018)
[article]
Titre : Etat nutritionnel des résidents en Ehpad et optimisation du temps de travail des soignants Type de document : texte imprimé Auteurs : Suzanne FALESSE, Auteur ; Philippe BARAT, Auteur ; Christel CASTELLI, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp.23-28 Langues : Français (fre) Catégories : Diarrhée
Escarre
Fracture
Malnutrition
Nutrition
Temps travailTags : complément nutritionnel oral dénutrition diarrhée,escarre fracture temps de travail Note de contenu : Le manque de temps à consacrer aux soins est une doléance fréquente dans les équipes en charge des soins infirmiers et aides-soignants. Les résultats d'une étude suggèrent qu'une amélioration de l'état nutritionnel des résidents d'Ehpad pourrait contribuer à améliorer leur qualité de vie et à optimiser le temps de travail des équipes soignantes, grâce à la réduction des escarres, des diarrhées, des chutes, des fractures et des infections. (R.A.) Permalink : https://ch-lannion.centredoc.fr/index.php?lvl=notice_display&id=14796
in Soins gérontologie > n°129 (janvier-février 2018) . - pp.23-28[article]Optimiser le circuit des dispositifs médicaux et recentrer chaque acteur au cœur de son métier / Anita EDERN in Interbloc, Tome XXXIII / N°2 (avril-juin 2014)
[article]
Titre : Optimiser le circuit des dispositifs médicaux et recentrer chaque acteur au cœur de son métier Type de document : texte imprimé Auteurs : Anita EDERN, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 129-134 Langues : Français (fre) Catégories : Bloc opératoire
Dispositif médical#3-2001. Tout instrument, appareil, équipement, matière, produit, à l'exception des produits d'origine humaine, utilisé chez l'homme à des fins médicales
Sécurité sanitaire#3-2001.Résumé : La sécurisation du circuit des dispositifs médicaux en établissement de santé est une composante essentielle de la prise en charge des patients au bloc opératoire afin d’avoir le bon dispositif médical, au bon moment, pour le bon patient
Le centre hospitalier d’Argentan (61) a ainsi analysé l’ensemble du circuit de ses dispositifs médicaux à usage unique
Le but était d’améliorer la qualité des prestations en optimisant le circuit, par sa simplification et sa sécurisation, ainsi que de recentrer chaque acteur au cœur de son métier.Permalink : https://ch-lannion.centredoc.fr/index.php?lvl=notice_display&id=11038
in Interbloc > Tome XXXIII / N°2 (avril-juin 2014) . - pp. 129-134[article]La médecine de parcours : l'exemple de la prise en charge des sujets âgés / Rémy BATAILLON in La revue du praticien, t.67, n°9 (novembre 2017)
[article]
Titre : La médecine de parcours : l'exemple de la prise en charge des sujets âgés Type de document : texte imprimé Auteurs : Rémy BATAILLON, Auteur ; Catherine GRENIER, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp.955-959 Langues : Français (fre) Catégories : Démarche soins
Hospitalisation
Personne âgéeDe 60 ? 99 ans.Tags : prise en charge personnes âgées optimisation parcours de soins Note de contenu : La possibilité de renforcer la prise en charge des personnes âgées et d'optimiser leurs parcours de soins mais aussi de santé s'obtient en 5 étapes, mais suppose malgré tout quelques conditions favorables.(R.A.) Permalink : https://ch-lannion.centredoc.fr/index.php?lvl=notice_display&id=14824
in La revue du praticien > t.67, n°9 (novembre 2017) . - pp.955-959[article]Démarche qualité dans un service de néonatalogie : mise en œuvre, organisation et enjeux / Sophie TARDIEU in Risques & qualité, Vol 6 N°3 (Septembre 2009)
[article]
Titre : Démarche qualité dans un service de néonatalogie : mise en œuvre, organisation et enjeux Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie TARDIEU, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 161-168 Langues : Français (fre) Catégories : Néonatologie Environnement direct de la naissance jusqu'à un mois de vie de l'enfant.
Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilitéRésumé : Contexte. Compte tenu des conséquences importantes en termes de santé publique des événements de la période néonatale, l’amélioration de la qualité des soins en néonatologie doit être considérée comme un objectif prioritaire. Le Plan périnatalité du ministère de la Santé répond, entre autres, à cet objectif en proposant un ensemble de mesures visant à améliorer la sécurité et la qualité des soins, tout en développant une offre plus humaine et plus proche. Dans ce contexte, le service de médecine néonatale de l’hôpital de la Conception (Assistance Publique-Hôpitaux de Marseille) en collaboration avec la cellule d’évaluation médicale du service de santé publique a mis en œuvre une démarche qualité concernant son organisation et ses pratiques. L’objectif de performance hospitalière est un des enjeux de ce type de démarche. Méthodes. Bien qu’il soit nécessaire de prendre en compte les spécificités liées au domaine d’activité de la néonatalogie, la mise en œuvre d’une démarche qualité, intégrant une recherche de la performance hospitalière, obéit toujours aux mêmes principes méthodologiques. La démarche a donc été conçue sur le principe de la Roue de Deming, selon les quatre étapes classiques : Plan, Do, Check, Act. L’objectif principal de la démarche est de mettre en œuvre des stratégies visant à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins délivrés aux nouveau-nés en adoptant des pratiques reposant sur des données validées. Résultats. Cette démarche se développe autour de trois objectifs stratégiques, en lien avec les priorités du Plan périnatalité, et clairement identifiés par le personnel du service. Objectif stratégique 1 : Optimiser la communication interne et externe du service, notamment en rendant le dossier patient plus « sûr » et plus performant, en optimisant le circuit de diffusion de l’information, en travaillant sur la place à donner aux parents et à l’entourage de l’enfant dans la prise en charge… Objectif stratégique 2 : Harmoniser les pratiques médicales et infirmières par l’élaboration de protocoles relatifs aux pratiques médicales et paramédicales afin de mettre en place au sein du service un thésaurus de protocoles ergonomiques, à disposition de tous les professionnels et permettant une évaluation des pratiques professionnelles la plus aisée possible. Objectif stratégique 3 : Améliorer la sécurité des soins par la maîtrise au quotidien des pratiques à risque dans différents domaines, tels que la iatrogénie et les infections nosocomiales, en impliquant l’ensemble du personnel et en lui assurant un retour d’information régulier sous forme de tableau de bord. Un exemple de projet mis en œuvre dans chacun des trois axes est développé dans l’article. Conclusion. En adéquation avec le Plan périnatalité, la démarche qualité s’inscrit à présent dans la vie quotidienne du service de néonatologie de l’hôpital de La Conception (Ap-HM). Comme toute démarche qualité, le passage « en routine » a nécessité du temps, de la constance et de la rigueur. Les objectifs stratégiques fixés sont respectés, les objectifs opérationnels déployés sont évalués. À ce stade il est important de maintenir ce dynamisme afin de parvenir à l’objectif initialement fixé, à savoir améliorer la sécurité et la qualité des soins. Permalink : https://ch-lannion.centredoc.fr/index.php?lvl=notice_display&id=3322
in Risques & qualité > Vol 6 N°3 (Septembre 2009) . - p. 161-168[article]Mutualisation des services RH / Patricia DE BONNAY-LE-THUC in Revue hospitalière de France, N°557 (mars-avril 2014)
[article]
Titre : Mutualisation des services RH Type de document : texte imprimé Auteurs : Patricia DE BONNAY-LE-THUC, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 31-32 Langues : Français (fre) Catégories : Gestion ressources humaines
Médecine travail
Mutualisation#4-2006Résumé : La Haute-Normandie se démarque par un contexte médical tendu, en particulier dans la spécialité de santé au travail : trois postes sur dix seulement pourvus en 2013 ! S’y ajoute le désintérêt de la fonction d’expertise médicale pour des spécialités pourtant fortement impliquées - rhumatologie ou psychiatrie. Comment s’organiser pour pallier ces difficultés ? Comment optimiser les organisations pour contourner ces impacts délétères et garantir les droits des agents ? À l’heure où la réglementation impose des expertises RH de plus en plus complexes, des réponses émergent : solutions alternatives renforçant pluridisciplinarité et compétences dans des équipes RH restreintes, reconnaissance du niveau de spécialisation des expertises et optimisation des ressources, via une stratégie de mutualisation. Permalink : https://ch-lannion.centredoc.fr/index.php?lvl=notice_display&id=10895
in Revue hospitalière de France > N°557 (mars-avril 2014) . - pp. 31-32[article]Comment optimiser le Projet professionnel et social (PPS) ? in Objectif soins & management, N°169 (Octobre 2008)
PermalinkMémo-guide de l'infirmier libéral / Nathalie PETIT
PermalinkMesurer et optimiser son activité in Moniteur hospitalier (le), N°208 (Août-Septembre 2008)
PermalinkOptimiser le chois des casques chirugicaux ventilés / Isabelle BARTHEZ in Interbloc, t.36, n°2 (avril-juin 2017)
PermalinkOptimiser la coordination au bénéfice des patients chroniques / Catherine HOLUÉ in Techniques hospitalières, N°756 (mars-avril 2016)
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