Bonnes pratiques de sécurité : comment améliorer leur mise en œuvre dans les établissements de santé ? Revue d’expériences françaises et internationales / Valérie LINDECKER-COURNIL in Risques & qualité, Vol. XIII N°2 (juin 2016)  

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inRisques & qualité > Vol. XIII N°2 (juin 2016) . - pp. 85-92 Titre : Bonnes pratiques de sécurité : comment améliorer leur mise en œuvre dans les établissements de santé ? Revue d’expériences françaises et internationales Type de document : texte imprimé Auteurs : Valérie LINDECKER-COURNIL, Auteur ; Vincent MOUNIC, Auteur ; Laetitia MAY-MICHELANGELI, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 85-92 Langues : Français (fre) Catégories : Accréditation Hôpital Norme soins Qualité soins Ensemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité RMO #3-2001 Sécurité sanitaire #3-2001. Note de contenu : Dès 1999, le rapport To err is human de l’Institute of Medicine, a interpellé les professionnels sur la fréquence, la gravité et le caractère souvent évitable des événements indésirables associés aux soins (EIAS). Cela les a conduits à rechercher des moyens et définir des «?solutions pour la sécurité?» pour prévenir, dépister ou récupérer les EIAS. Ainsi, dans les années 2000, plusieurs équipes aux États-Unis comme celle de l’Institute of Healthcare Improvement ou celle du Dr Peter Pronovost de l’université Johns Hopkins ont élaboré des bundles ou des check-lists basés sur les données probantes pour réduire les infections associées aux soins. L’Agency for Healthcare Research and Quality a défini dix «?pratiques pour la sécurité du patient?» à mettre en œuvre prioritairement. Enfin, l’Organisation mondiale de la santé a publié en 2007 neuf «?solutions pour la sécurité du patient?». Ce concept a été repris ultérieurement par la Haute Autorité de la santé qui élabore des «?solutions pour la sécurité?» issues du retour d’expérience du dispositif d’accréditation des médecins des spécialités à risque. Plusieurs expériences de mise en œuvre de «?solutions pour la sécurité?» ont ainsi été menées avec succès au sein d’équipes avec une forte culture qualité et sécurité. Néanmoins, leur mise à disposition dans les établissements de santé ne suffit pas à elle seule à améliorer les soins. Le leadership apparaît déterminant pour conduire une véritable stratégie de mise en œuvre incluant le développement d’une culture de sécurité dans les équipes.(R.A) En ligne : http://www.hygienes.net/boutique/risques-qualite/bonnes-pratiques-de-securite-am [...] Permalink : https://ch-lannion.centredoc.fr/index.php?lvl=notice_display&id=13313 [article]